Стратегия для бизнеса

Услуги по регистрации и перерегистрации медицинского оборудования и товаров медицинского назначения в разных странах

ТОЧКА А:

Компания эксперт на рынке услуг в Республике Беларусь 12 лет  
Более 80-ти договоров в год
Каналы продаж: offline, online
Высокая экспертность, вовлеченность в Клиента, опыт сложных сделок
ksanterini.by

ЗАДАЧА:

Разработка стратегии по выходу компании на новый территориальный рынок

ФОРМАТ РАБОТЫ:

Стратегические сессии с двумя собственниками бизнеса по собственной методике модератора-эксперта
5 встреч on-line, ZOOM по 3 часа с модератором-экспертом
Индивидуальная домашняя работа над заданиями
Анализ данных клиента экспертом
Брейнштормы
Формат сессии - презентация материала и аналитики с индивидуальной адаптацией под рынок и запрос  Клиента
Видеозапись

Что сделали
за 5 встреч:

Сформировали полную стратегию компании по выходу на новый рынок на 2,5 года:
• сегментировали рынок и сфокусировались на определенных нишах, расписали фокус по ним на 2 года
• проанализировали конкурентов, выделили маяки и разработали свое УТП
• разработали продуктовую линейку: ввели новые продукты, разработали пакеты услуг
Определи ценовую политику и цены
Разработали стратегию продаж
Разработали стратегию продвижения
Определили необходимость эксперта в команду для быстрого входа с кейсами:
• определили каналы поиска
• составили анкету
• провели собеседования
• нашли сотрудника
Нашли пути оптимизации длительности сделки
с 24 месяцев до 9 месяцев
Внедрили: трекинг и отчетность по сделкам для Клиентов
Создали проект мотивации персонала
Запустили переупаковку сайта
Сформировали ТЗ для лендинга
Проанализировали digital стратегии конкурентов - маяков
ХОЧУ консультацию
Вернуться на главную страницу >