Стратегия для бизнеса компании Fresh Adventures

Авторские путешествия по всему миру

ТОЧКА А:

Компания эксперт на рынке туристических услуг в Беларуси
Экспертный опыт - 9 лет
Авторские путешествия: индивидуальные, групповые , корпоративные

ЗАДАЧА:

Разработка стратегии для компании на три года, в которой учесть :
• перепоцизионирование компании
•  ребрендинг
•  выход на новый территориальный рынок
• предложить новую оргструктуру, функциональные зоны и распределить зоны ответственности
• разработать систему мотивации и kpi
• финансовый план

ФОРМАТ РАБОТЫ:

стратегические сессии с двумя собственниками бизнеса  и тремя ключевыми сотрудниками компании по собственной методики модератора-эксперта
9 недель on-line ZOOM сессии по 3 часа с модератором-экспертом
Индивидуальная домашняя работа над заданиями
Анализ данных клиента экспертом
Брейнштормы
Формат сессии —презентация учебного и аналитического материала с индивидуальной адаптацией под рынок и запрос клиента
Видеозапись

Что сделали:

Сформировали стратегию компании по выходу на новый рынок на 3 года:
• сегментировали рынок и сфокусировались на определенных нишах, расписали фокус по ним на 2 года
• проанализировали конкурентов, выделили маяки и разработали свое УТП
Разработали продуктовую линейку:
• оптимизировали товарный портфель
• ввели новые продукты
• создали доходный календарь путешествий на 1 год
Изменили ценовую политику
Разработали стратегию продаж
Разработали стратегию продвижения
Проанализировали Путь Клиента и сделали новую оргструктуру
Разработали для всех сотрудников новую мотивацию и kpi
Разработали на первый год «переходную стратегию» для компании
Создали дорожные карты по ключевым подразделениям компании
Хочу консультацию
Вернуться на главную страницу >